貴社の経営において、ブランドはどのように位置づけられていますか。またそのために、活動の責任者や、必要な部署(事業部門、等)の巻き込み、リソース配分をどのように行っていらっしゃいますか?
弊社では、2011年からブランド戦略を経営戦略の中心に位置づけてきました。現在は「Well-beingに貢献する会社」としてトップランナーをめざすべく、ブランドコミュニケーション部が孤軍奮闘するのではなく、様々な部署を巻き込んで、ブランド力=会社の価値を高める活動に取り組んでいます。
社長もブランド力の向上が経営の根幹であると考えており、自らイントラネットで毎週発信するほか、さまざまな場面で会社の方向性を社員に語り掛ける機会を設けています。