貴社の経営において、ブランドはどのように位置づけられていますか。またそのために、活動の責任者や、必要な部署(事業部門、等)の巻き込み、リソース配分をどのように行っていらっしゃいますか?
経営理念と中期経営戦略を基盤においたブランドづくりを進めているのが、ダイキンの特徴だと思っています。
エアコンで快適な生活を実現しながら、環境負荷を下げていく。そんな社会課題や市場の変化に対応しながら、どこでどうやって売上利益を出すかという経営計画に基づいて、「空気で答えを出す会社」というブランドができあがっています。