なぜ今、企業経営にブランドが必要なのか – 事業投資を経営成果へ –

経営企画、マーケティング、財務、知財、ブランド、人事部門等、企業 / 事業成長にご関心のある皆さまへ

開催日時

2026/10/22(木)開場：15：30 / 開始：16：00 /終了：17:30(予定)​

内容

経営企画、マーケティング、財務、広報・IR、知財、ブランド、人事等、企業 / 事業成長にご関心のある皆さまへ。​

ブランドは、企業価値を構成する重要な無形資産であり、さまざまな経営課題の解決に貢献する力を持っています。一方で、ブランドへの投資を企業の成長につなげるためには、その成果を検証し、継続的に改善していくことが欠かせません。​

本セミナーでは、二部構成で、ブランドを起点に経営課題を捉え直す視点と、ブランドへの投資を経営成果につなげるための実践的なアプローチをご紹介します。​

＜プログラム＞​

第一部：ブランドは経営課題を解決する​

ブランドは、単なる認知度やイメージ向上のためのものではありません。企業価値を構成する重要な無形資産として、事業成長や競争優位の構築など、さまざまな経営課題の解決に貢献します。​

日本企業にとって、財務的な成果に加えて、ブランドをはじめとする無形資産をいかに高め、企業価値につなげるかは重要な経営課題です。こうした課題に対して、ブランドはどのような役割を果たしうるのでしょうか。​

第一部では、ブランドを起点に経営課題を捉え直し、ブランド価値を無形価値につなげる視点をご紹介します。​

第二部：そのブランド投資は、経営成果につながっているか​

ブランド活動は、実施して終わりではありません。​

成果を評価できなければ、何を継続し、何を見直し、どこに追加投資すべきかを判断できません。また、評価結果が現場の行動や次の施策に反映されなければ、ブランド活動は一過性の取り組みにとどまります。​

評価する。判断する。動かす。次の投資につなげる。​

第二部では、ブランドに関わる活動の成果を検証し、投資判断や現場の改善、次の施策に反映することで、ブランド活動を経営の改善サイクルに組み込む方法を解説します。​

講師​

株式会社インターブランドジャパン​

• 佐藤 紀子（日本事業統括責任者 General Manager of the Japan Business）​
• 薄 阿佐子（エグゼクティブ・ディレクター　クライアントディベロップメント）​

※講師情報はページ下部をご確認ください

対象

経営者、経営企画担当者、広報担当者、人事担当者など、企業活動に携わるビジネスリーダーや意思決定者にお勧めです。​

会場・参加料

会場

東京虎ノ門グローバルスクエアコンファレンス​
東京都港区虎ノ門1-3-1　東京虎ノ門グローバルスクエア 4F

東京メトロ 虎ノ門駅（直結・徒歩1分）・霞ケ関駅（徒歩4分）・虎ノ門ヒルズ駅（徒歩6分） ／都営地下鉄 内幸町駅​ （徒歩6分） ​​

参加料

無料(事前申込み制）　※申し込み期限：10/19（月）17時​​​

お申し込み注意事項

• ​※1社につき2名様までのご参加とさせて頂きます（2名を超えるお申込みがあった場合、個別にご連絡させていただくことがございますのでご了承ください）。​
• ※参加ご希望人数が定員を超えた場合は、抽選とさせていただきます（先着順ではございません）。​
• ※締め切り日時を過ぎてからのお申し込みにつきましては、受講のご案内をお送りできない場合がございます。予めご了承ください。​
• ※コンサルタント、ご同業のお客様のお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

【お問い合わせ先】

株式会社 インターブランド ジャパン
https://www.interbrandjapan.com

セミナー事務局：加藤、三ヶ島、上野​
[email protected]

講師情報

佐藤 紀子 / Noriko Sato

日本事業統括責任者
General Manager of the Japan Business

欧州投資銀行を経て、フランスにてMBA取得後、大手グローバル消費財企業において日本および本社勤務を経験、新規事業の立ち上げ、経営企画業務のほか事業戦略改革プロジェクトなど幅広い業務に参画。その後、大手日系消費財企業において主にアジア市場における新規市場開拓事業を統括、ブランドのグローバル展開を経営・現場レベル双方で牽引していた経験を持つ。インターブランドにおいては、不動産、IT、消費財、化粧品、小売など幅広いプロジェクトに携わり、事業会社における経験・知見に基づいたクライアント支援を行っている。

薄 阿佐子 / Asako Susuki

Executive Director
Client Development

経営コンサルティング会社において、さまざまな分野の事業・マーケティング戦略、組織人材戦略などのコンサルティング業務に携わり、2000年よりインターブランドに参画。
以降、”Intelligence”, “Imaginative”, “Inspiring”な視点と、親身なコンサルタントマインドを併せ持ちながら、数多くのブランド戦略プロジェクトを手掛ける。